In komplexen Aufgabenstellungen im Unternehmensnetzwerk genügt es nicht, Wissen und Erfahrungen einzelner isoliert zu

betrachten. Bewusst gestaltete Kompetenzentwicklung im Zusammenwirken aller an einer Aufgabe beteiligten Mitarbeiter ist

erfolgreicher. Dabei werden Erfahrungskompetenzen von Kollegen und externen Partnern in dynamisch zusammengesetzten und 

meist heterogenen Teams genutzt, reflektiert und weiterentwickelt. Ich unterstütze Führungskräfte und deren Mitarbeiter, in dem

sowohl inhaltliche Themen als auch Lernprozesse systematisch bearbeitet werden. Für folgende Kompetenzfelder biete ich

individuelle Unterstützung in Projektsituationen oder für Alltagsaufgaben an:

Bestandsmanagement mit SAP Prozessorientierte SAP Anwendung
Betriebswirtschaftliche Konzepte für Planung & Disposition Produkt Daten Management und Variantenkonfiguration
Bevorratungsstrategien und Parameter festlegen Supply Chain Management und Integration Controlling
Bestände nachhaltig überwachen und anpassen Digitalisierung und Automatisierung von Geschäftsprozessen
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Geschäftsprozessmanagement Programm- und Projektmanagement
Erhebungs- und Darstellungsmethoden für Prozesse Konfigurations- und Änderungsmanagement
Prozesse modellieren, bewerten und verändern Projekte planen, steuern, überwachen
Prozesse messen und nachhaltig anwenden Einsatz von klassischen und agilen Modellen (hybrides Vorgehen)
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